Какое-то время назад активно ходил на интервью и меня даже хантили другие организации. Одной из них была Bondora. Если не слышали о ней, то они предлагают микрокредиты от человека к человеку (peer to peer). Обратились они ко мне с просьбой кандидировать на позицию нового направления, в рамках которой нужно было сделать платежи через мобильные устройства. Человек бы получал кредит и сразу мог бы пользоваться деньгами через Apple Pay. Своего рода конкурент Revolut и даже банков.
Поскольку они связались со мной сами, то они сразу же прислали мне задание, чтобы понять справлюсь ли я, нужно было взрастить «новый» отдел или группу, человек должен был знать, что будет делать и как.
Прислали достаточное общее задание, направленное на описание, аля чтобы я делал на этой позиции. Поскольку мое желание было достаточно высоко, да и задачка была интересная, я прежде, чем писать эссе, сел за эксельку и начал накидывать проектный план. Он включал в себя сразу количество человек, бюджеты, даты, когда и что за чем последует, кто ответственен и какие ресурсы будут нужны от компании. Оформил сразу красиво через Gant табличку, поставил 2 сценария развития как можно сделать и финальный прайс для компании в целом за данный проект + последующая поддержка новой команды и развитие отросли учитывая VAT. В общем я себя похвалю, сделал я правда хорошо.
Поставил все мысли в короткое summary и отправил вместе с экселькой.
Через день со мной связались. Попросили прийти пообщаться с CEO и с директором департамента. Девушка из HR при встрече сразу же сказала, что была очень удивлена, реализацией задания. СЕО на интервью начал вгрызался во все цифры и спрашивать детали.
К сожалению, HR специалисты прямо очень дотошные в Bondora (может это и хорошо). Но стали просить пройти всякие тесты на характер и IQ. Честно, я уже хотел было отказаться, но поскольку мотивация получить новое направление было большое и я переступил через себя. Потратил я еще кучу времени на эти все тесты (кстати результаты были вполне средними или чуть выше среднего ) – но да ладно.
Но в итоге позвонили мне из Bondora и не отказали в обычном порядке, мол что я как кандидат не подошел или нового нашли. А сказали, что после меня решили этот проект не развивать. Слишком дорого и они поверили в мои цифры и план, а они не сошлись с их бюджетом.
Не знаю, как реагировать было бы правильно. Вроде бы хорошо, что я им все показал и не тратил своего времени ни их. Но, с другой стороны, взял и сделал за них работу, которая бы стоила при обычных реалиях может около 100к для организации в целом (не личная выгода работника), чтобы понять что это направление развивать им не стоит.