Хотел бы продолжить повествовать о нашем опыте квест-комнатах, если вы не знаете начала и не читали предыдущую статью, то рекомендую сначала ознакомиться с ней по ссылке здесь.
Повествование остановил на том, что один из партнеров – владельцев изъявил желание выйти из бизнеса. Это, безусловно, неприятная ситуация, но на тот момент мы решили с оставшимися партнерами, что сможем справиться.
Партнер хотел продать нам свои части, изначально по более завышенной цене, но в конечном итоге сошлись на сумме первоначальных вложений. То есть партнер потерял со своей стороны: время и свои последующие вложения, что он делал после этого. Мы посчитали с существующими партнерами, что в общем то это справедливая цена и выкупили долю.
Сейчас уже понимаю, что мы сделали еще одну серьезную ошибку. У нас не хватало ресурсов и денег, в фирму приходилось постоянно докладывать личных денег, чтобы держать ее в операционном состоянии, а мы еще взяли и отпустили дополнительный ресурс из фирмы, который мог решать так же какие-то вопросы или дозакидывать деньги.
Наличие второй ветки с квест-приложением отнимало тоже немало времени и все начинало накапливаться как снежный ком. Например, мы поставили весь приоритет на 3тью квест-комнату, которая должна была состоять из 3 помещений в общей сложности около 60 км метров. Сильно заморочились с сюжетом и автоматизацией дабы сделать нечто, что не существовало еще на Эстонском рынке. Договорились с подрядчиками о перечне работ в квест-комнате и, к сожалению, они нас так же сильно подвели. Наша задумка не работала идеально. Система срабатывала в 70% случаях и понять почему так происходило было сложно. Казалось, что мешали помехи от других проводов и систем. В общем система не была рабочей, чтобы запустить ее для клиентов. К тому же у нас еще хромал антураж. Нужны были снова деньги, чтобы все закупить.
Игра на выживание
Похоже со своим начинанием мы сами уже стали играть в какой-то сложнейший квест – как выбраться из всей этой задницы :). А задница становилась все толще и тяжелее. В один прекрасный момент оба наших администратора в промежутке около месяца-двух сообщили о своем желании уйти и не потому, что мы не платили или платили мало или работа была не интересной, а просто на этой работе обычно долго никто не задерживается, нам вообще повезло поработать с ними около полу года, а в секторе обслуживания такие люди считаются прямо ветеранами.
Для оставшихся собственников вся ситуация уже далеко стала не смешной. Один партнер в Нарве, двое дико занятых и другими обязанностями в Таллинне. Администраторов нет, проводить игры и существующие бронирования некому, третья комната не доделана, доходы не покрывают расходы, нужно докладывать деньги в бизнес, а у нас уже у всех деньги закончились.
Тут случилось еще примечательная вещь. В других неосвоенных помещениях (у нас было в сумме около 160 кв метром) оказалось, что прорвало теплотрассу Tallinna Vesi и, которая, по классике жанра, проходила прямо под полом. Тадам! Если наша полудохлая кобыла еще могла как-то двигаться, то сейчас эта кобыла встретилась с огромным мать его айсбергом как тот кораблик из известного фильма.
Пол нам вскрыли, в помещениях образовалась адская влажность (оно и понятно, теплотрасса жеж). Заделывать особо не стали.
И вроде бы и не сказать, что именно это явилось последний каплей. Там этих каплей оказалось так много, что спустя время я затрудняюсь сказать, что оказалось той самой, но в какой-то момент мы все уже все поняли.
А об этом прекрасном просветлении обязательно как нибудь в следующий раз дальше.