Mõni aeg tagasi käisin aktiivselt intervjuudel ja mind jahtisid isegi teised organisatsioonid. Üks neist oli Bondora. Kui te pole sellest kuulnud, siis nad pakuvad mikrolaene inimeselt inimesele (peer to peer). Nad palusid mul kandideerida uuele ametikohale, kus oli vaja teha makseid mobiilseadmete kaudu. Inimene saaks laenu ja saaks kohe raha Apple Pay kaudu kasutada. Omamoodi konkurent Revolutile ja isegi pankadele.
Kuna nad ise võtsid minuga ühendust, siis saatsid mulle kohe ülesande, et saan aru, kas saan hakkama, oli vaja “uut” osakonda või rühma kasvatada, inimene pidi teadma, mida ja kuidas teeb.
Nad saatsid piisava üldise ülesande, mille eesmärk oli kirjeldada, mida ma sellel ametikohal teeksin. Kuna minu soov oli piisavalt suur ja ülesanne oli huvitav, istusin enne essee kirjutamist excelisse ja hakkasin projektiplaani visandama. Seal oli kohe kirjas inimeste arv, eelarved, kuupäevad, millal ja mis järgneb, kes vastutab ja milliseid ressursse ettevõttelt vaja läheb. Kujundasin kohe Ganti kaudu ilusa taldriku, panin 2 arengustsenaariumit kuidas seda teha ja lõpphind ettevõttele tervikuna sellele projektile + hilisem toetus uuele meeskonnale ja arendus kasvas, võttes arvesse käibemaksu. Üldiselt kiidan ennast, sain päris hästi hakkama.
Panin kõik oma mõtted lühikokkuvõttesse ja saatsin koos exceli failiga.
Päev hiljem võeti minuga ühendust. Nad palusid mul tulla rääkima tegevjuhi ja osakonna direktoriga. Kohtumisel viibinud HR-tüdruk ütles kohe, et oli ülesande täitmisest väga üllatunud. Intervjuul olnud tegevjuht hakkas kõiki numbreid hammustama ja üksikasju küsima.
Kahjuks on personalispetsialistid Bondoras väga täpsed (võib-olla on see hea). Kuid nad hakkasid nõudma igasuguste iseloomu ja IQ testide sooritamist. Ausalt öeldes tahtsin juba keelduda, aga kuna motivatsioon uue suuna saamiseks oli suur ja astusin endast üle. Ma kulutasin kõikidele nendele testidele palju aega (muide, tulemused olid üsna keskmised või veidi üle keskmise) - aga noh.
Kuid lõpuks helistati mulle Bondorast ega keeldunud tavapärasel viisil, öeldes, et ma ei sobi kandidaadiks või nad leidsid uue. Ja nad ütlesid, et pärast mind otsustasid nad seda projekti mitte arendada. Liiga kallis ja nad uskusid minu numbreid ja plaani ning ei olnud oma eelarvega nõus.
Ma ei tea, kuidas õigesti reageerida. Tundub hea, et näitasin neile kõike ja ei raisanud oma ega nende aega. Kuid teisest küljest võttis ta ja tegi nende eest ära töö, mis tavaolukorras võiks organisatsioonile tervikuna maksta umbes 100k (mitte töötaja isiklik kasu), et aru saada, et nad ei tohiks seda suunda arendada.